寒假前夕，学校召开2018年全体教职工工作总结大会，会议由校党总支副书记乔春雨主持。

大会以数字故事《回眸2018  展望2019》开篇，展现了全体嘉懿师生员工2018年以奔跑的姿态前行，取得的荣誉与成绩。2019年全体嘉懿人将不忘初心、继续稳健前行，为学校各项事业的永续发展提供生机与活力，奋力谱写学校工作的崭新篇章。

各职能部门对2018年工作进行了回顾与总结。工会2018求真务实，以服务为宗旨、以健康快乐为理念，开展了一系列活动，丰富了教职员工的生活。行政服务部2018探索服务创新，提升服务品质，服务于学校文化，服务于课程建设，服务于师生生长。教师发展部以学校“2018年度行动计划”为工作纲要，围绕“品质提升、品牌重塑”的学校发展主旋律，以系统改进为行动方式，落实细化工作节点，在师训、教科研、人事等方面全面服务助推教师专业成长与发展。课程发展部以“勤快 务实 优质 高效”作为2018工作总结的主题词，一年来推进课程建设、创建特色课程、加强教研提升质量、推进教学改革深化“精准课堂”项目、围绕教学中心做好学校各项常规工作，教务管理规范到位。学生发展部2018踏实做好每一件“小事”，提振团队精神，丰富主题教育，拓展研学路线，擦亮“成长的天空”，组建“家长导师团”，加强意识形态教育。团委2018“年少有为”，强化思想建设，健全自主管理，完善组织建设，推进社会实践。

各年级部2018年工作卓有成效。高一级部以“四个核心”在工作上进行落实与执行，取得创新与效能，以班主任为核心的德育团队学习进取，以学科主任为核心的教学团队扎实实干，以学生为核心的学生自主管理委员会努力创新，以家长为核心的“家—校”联动团队积极参与。高二级部笃行•融聚•激发•突破，围绕一个共同目标——为了学生的发展，聚焦一个工作核心——提升教育教学质量，依靠三支核心团队体系——班主任德育共同体、学科主任教研共同体、学生自主管理体系，系统地开展级部工作。高三级部智慧传递精准施策——启动诚信手册，树立学生目标意识，提升学习力；丰富生涯课程，开展班级、年级主题活动，激发学习力；加强学生研究，做好建档跟踪，推进落实一班一策、一生一策；加强教学管理，常规管理制度化、课程学程化。

各部门展望2019，提出了初步的工作设想，简介了部门重点工作纲要。

副校长许海峰在大会最后总结中指出，2018年全校师生员工以昂扬向上、团结奋发的精神状态，圆满完成了各项教育教学任务，学校在各方面取得了突破与成长，由衷感谢全体嘉懿人为学校发展付出努力、做出贡献。展望2019年，他提出了“九个化”的要求：学校发展系统化、德育建设统整化、课程建设品质化、课堂教学精准化、级部管理协同化、队伍建设梯队化、教学研究组本化、特色教育品牌化、服务保障精细化。

展望未来，我们有信心推动学校事业发展迈向新台阶，绘就新蓝图。